【要闻】文化，让城市行深致远

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衣食足，知礼节。

近年来，随着物质生活水平的提高，市民对精神文化的诉求发生在这片迅速发展的创新高地。

文化产品和服务只是数量，已经不能满足市民对美好生活的新期待、新诉求。

合肥市通过加快文化行业供给侧结构改革，以优质的文化供给和服务滋润着市民的心田，滋润着市民的精神世界。

丰富多彩的文化活动，让沉浸在其中的合肥人在工作和生活的双重压力下重拾兴趣和轻松的灵魂，全力创造具有国际影响巨大的创新之都的合肥，带来了越来越卓然的气质。

支撑小空间、城市文化的巨大未来

虽然室外寒风凛冽，但合肥经济开发区莲花社区的默克书房却像春天一样温暖。 贾斯汀一边喝咖啡一边读《未来来了》，在家前面的城市坐在读书空间里享受书香成了她的生活习惯之一。

以前，合肥市适合大人借书的公共图书馆只有安徽省图书馆和合肥市图书馆，离我家太远了，想借书，看书不方便。 现在很好。 从我家走到这个书房要5分钟。

想看书、借书，但离公共图书馆太远，这是很多市民望着书叹息的烦恼。 如何应对市民日益增长的阅读诉求与公共图书馆数量少、分布不均衡的矛盾？

合肥市从深化公共文化服务供给侧改革入手，开始了城市阅读空间的布局建设。

年，合肥市承诺为市民建设23个城市的阅读空间。 到了年底，合肥不仅超额完成，还震惊了市民:城市阅读空间践行人文、艺术、创新、生活的理念，充满文艺范围、时尚感。 这些既融合了阅读、活动、休闲、双创空间、四点半学校等多功能，又使用图书馆+书店模式，让市民可以借阅，可以拥有联盟动漫进行借阅。

年，越来越多的市民对合肥市阅读空间的建设范围扩大到了五县(市)和安巢经济开发区感到高兴。 根据《合肥市城市阅读空间建设实施方案》，到2010年将建成100个左右的城市阅读空间。

截至今年10月31日，已建成的城市阅读空间为市民举办了1819次阅读活动。 与时代脉动紧密结合的城市阅读空间，带来了更加精致、多样、视野更加广阔的阅读形态。 胡婷婷微笑着告诉记者。

要说浏览让人肚子里有诗书的气息，一个城市的浏览空间散发出的书香一定会像溪流一样汇聚成河，在河水的浸润下，这个城市的气质也会随之变得明亮吧。

合肥市正在积极规划和推进&lsquo； 细胞工程学是指以建设好的城市阅读空间为旗舰，将读物和阅读活动全面扩展到大楼、商场、电影院、餐厅等场所，形成立体化、全面覆盖的阅读服务体系制度。 市文广新局社文处相关负责人向记者表示，我们是铺天盖地的浏览点，为打造&lsquo，本香合肥将夯实基础，提供支撑。

建立更加专业、公共文化服务新格局

年近了，为了犒劳辛苦了一年的自己，徐倩通过合肥大剧院的微信公共平台，决定了去年1月4日晚上的“马其顿爱乐乐团新年音乐会”的门票。 是近百年前成立的老乐队，里面的演奏者都是高手。 徐倩说。

现在，市民进入高雅的剧场看戏、听音乐会在合肥并不少见。 每年，合肥大剧院都会有殿堂级国际交响乐团为市民演奏。 国宝级国际芭蕾舞团为市民舞蹈最优秀的国家戏剧演员为市民表演最好的世界魔术大师为市民献艺&hellip； &hellip；

这得益于合肥市以第二次全国文化体制改革试点为契机，积极探索国有剧场运营体制改革，形成了具地方特色的大型公共文化设施运营方式。

2009年10月，合肥大剧院建成并被采用，但当时我市面对高雅艺术演出市场尚不成熟、市民文化未运用习性形成、剧场管理经验匮乏的困境，如何运营管理合肥大剧院成为了课题。

集思广益、调研访问后，委托经营、市场运营、业主监管的运营管理思路逐渐形成。 在全国招标、好中选优后，保利企业最终入选，开创了合肥乃至我省大型公共文化设施委托经营管理的先河。

由于有专业管家，合肥大剧院的运营、管理、服务水平得到了明显提高。 但是，尽管如此，这并不意味着可以在短时间内吸引更多市民到剧场欣赏高雅艺术。

培育市民文化需要习性，还可以让更多市民享受高雅文化，市委推广部发布新事物，举办文化礼仪、国民享受高雅艺术文化的惠民活动，精选一流剧目，通过财政补贴获得数百元的票价。 活动举办以来已经过了四年。

以前去剧场看戏，喜欢找相关人员要不花钱的票。 现在惠民的票价这么便宜，完全不需要。 即使有些节目没有参与惠民活动，我也想花钱买票。 因为养成了习性，所以精神上值得花钱。 徐倩对记者说。

数据显示，合肥大剧院的散票率从最初的18%提高到近40%，平均乘车率超过年70%，票房从730万元反弹到约1600万元。

除了合肥大剧院，合肥市还将重复市场改革的方向，以社会利益为优先，以更多的公共文化场馆为热源，将文化温度辐射到市民身上。 更多的市民进入其中，帮助文化在现实中摆脱重力，获得诗意的力量。

巧妙地引进和撬动文化需要很大的市场

电影院、图书馆、剧场等文化会场和公司只要签字，就可以用积分兑换电影票、图书、演出票。 只要动动手指就能得到真正的优惠吗？

在合肥，有这样的好事！

年，我市在往年文化费试点的基础上，创新开展文化惠活动。 具体而言，采用总量控制、直补费用、扣除、补充等方法，鼓励顾客参观公共文化场馆、参加公共文化活动。 市民在微信公共平台上进行gps定位的签字、评估、共享活动获得积分奖励，所得可兑换积分活动商户现金券，按资费比例直接扣除费用。

文化惠活动利用简单的二维码巧妙地打通了文化事业和文化产业的边界，将公共文化服务的增量转换为文化费用券发放到居民手中，根据居民的自由选择，建立了文化费用市场的足投票机制。 利用我市城乡居民文化费产生的大数据，实现文化费活动的精准推送，并根据市民习性微调政策，合理吸引文化费。

这样不仅可以吸引文化产品和服务的提供者提高供给质量，而且要得到积分，市民需要积极参加公共文化场馆的各项活动，从而提高了公共文化场馆的采用率。 合肥市文化馆馆长杨晨告诉记者。

一年来，我市公共文化和文化产业的相互促进途径相互勾结，居民文化费用的诉求得到了极大的激活和释放。 截至11月26日，1000万元财政资金全部补贴完成，文化惠活动圆满结束，文化惠活动微信公共平台关注总人数近19万人，城乡居民总参与人数达21万人。 经第三方会计师事务所审计，实际补贴金额990余万元，拉动城乡居民4663万元，拉动费用471%。

文化惠活动是我市吸引城乡居民文化费试点工作的缩影。 年来，我市通过机制创新、技术驱动和政策驱动，建立了城乡居民文化费用互联版、定制版、升级版，并由此积累的经验也在全国宣传。

·； 本报记者方偲·；