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华电国际邹县电厂运行部副主任李兴敏先生。 经济日报-中国经济网记者佟明彪/摄影
经济日报-中国经济网山东邹县9月21日信(记者佟明彪)首先要知道自己在做什么,知道责任,尽职尽责,并实现创新。 这是华电国际邹县电厂运行部副主任李兴敏对工匠精神最朴素的理解,从普通电力工人到火灾公司管理具有独创性意义的火灾公司运行规范化管理课题负责人,这是他以务实执着的态度履行着一个电力人基本上最高的职责维持没有问题,做好发电工作。
上一班一定会有收获
每次去上一个班,在业务和技能方面都需要一点收获。 李兴敏以此教导年轻员工,这也是他工作学习的真实写照。
自1997年进厂以来,李兴敏从事600mw机组的集中运行业务。 从泵房的值班人员,到集中监控人员、值班人员、机组长,他一直在稳步前进。 刚参加工作的一年半,我跟着泵房值班,学完精泵机房的业务后,白天或晚上拿着系统图偷偷现场查了系统,熟悉了设备,提前掌握了现场的系统流程。 李兴敏向经济日报-中国经济网记者介绍。
然后,李兴敏去了集中管理室,每天记工作日记,整理班里遇到的所有操作和请教老师傅们的经验、心得,都不放过在工作中学习的机会。 这样,经过7年的沉淀,李兴敏积累了丰富的集中管理运行知识。
从2005年底开始,李兴敏分管单元的技术管理工作。 他意识到要做好这项工作必须搞清楚机组的家底,充分了解机组的脾气,全面整理机组投产以来的所有技术资料和资料,这个过程不仅锻炼和提高了李兴敏的能力,将来他还将负责火灾公司运行规范化管理课题的研究
火电公司运行规范化管理研究的灵感来源于看病
从年底开始,李兴敏负责火灾公司运行规范化管理课题的研究。 认为这一课题开创了火电公司用科技手段规范员工行为的先河,是电力安全生产用技术手段实现本质安全的一大创新,是电力安全生产组织做法的革命。
该管理方法可以应对火灾公司管理中新闻互联互通不畅、工作不留痕迹、责任难以追溯等问题。 以前,员工更换都是口头说明本班的员工情况,员工痕迹程度不好,责任难以追溯。 另外,由于在运行管理过程中采用了多个软件,系统间的相关性也比较差,新闻互联效果不好。 李兴敏介绍说。 出乎意料的是,明确开始研究这个课题的启发来自于实际去医院的经验。
新闻互联受医院挂号的启发,我们在医院,患者就诊后直接到相应科室就诊,患者的消息在医生那里清晰,我们负责电气设备运行的工人和设备的关系就像医生和患者的关系一样 李兴敏说,领导真的让我们去医院学习新闻互联互通,也学习了医生对患者负责任的态度。 当时,我们去了邹县人民医院,在护士们更替的过程中如何接手新闻,学习医院的责任划分和工作痕迹。
发挥正规化管理的三个作用
李兴敏介绍运行规范化流程框图和标准模板。 经济日报-中国经济网记者佟明彪/摄影
课题研究之初,李兴敏和他的团队遇到了艰巨的任务,绘制了运行规范化流程框图和标准模板,实现了运行流程再造,该图绘制3年。 为了保证这个系统的通用性,所有的职场都需要涉及。 由于这个流程框图绘制困难,我们对企业的业务流程规范进行了全面的梳理,从中发现了不合理的地方并加以完善。 李兴敏说。
李兴敏和他的团队经过广泛的调查、讨论,反复模拟、讨论、编辑、完整性,整理、优化、分解运行管理的各流程和业务标准,以运行业务流程为纵轴,以运行人员的作用为横轴,运行规范化流程块 以流程再造的形式确定了值班期间运行管理链上各级值班人员的业务责任和业务标准。 各业务流程使用站牌式索引,员工在各流程模板的引导下,固化运行人员工作的所有业务,让原运行人员找工作成为当前的领导者,使各自的业务流程一目了然。 处理了运用者在做什么的问题,消除了业务死角,使每个运用者在什么时候、自己应该做什么,在什么程度上实现了运用管理的流程化、标准化、痕迹化。
画好了。 下一个课题是如何实际发挥作用。 李兴敏和他的团队又开发了规范化应用平台。 根据各流程图,李兴敏将运行规范化管理中具有唯一性的二维码技术、影音监控技术结合起来,开发了巡逻过程自动导航、危险区域自动报警、监管盘前事故预计、监管盘质量自动评估、运行操作全过程音像监控等技术手段, 提出了开发运行规范化管理应用平台,实现运行业务的新闻化、规范化、智能化安全管理,比较有效地防止安全生产免受人防破坏,运行人员如何处理新闻。
根据李兴敏先生的话,这个系统发挥了三个作用。 天使之眼,运行操作全过程的声像监控是眼睛,在几个小时内监督员工的工作流程,最终所有人都可以自我约束,即使工作发生了变化也可以实现打折的目标。
影随的领导、流程图和标准模板是认为时间在线的老师,员工在员工中真的不熟练、标准不扎实的情况下,通过手持终端查询一点问题,让员工安全进行
性能天秤是质量自动评价技术在劳动者执行工艺框图上一级工作人员后,对工作人员的质量进行自动评分,不进行人为干预,公平高效。
人生,无非是竭尽全力。 既然全心全意为自己,全心全意为所爱的人,全心全意为生活的这片土地,成败荣辱就无关了。 安于平常的日子,但是渴望所有细节生动的东西! 这是刚工作的时候,李兴敏在就业日记的第一页摘录的鼓励的话,这句话一直激励着他,尽了好的责任,向着他眼中的大国工匠前进,我们工作了,首先知道自己的工作在做什么,然后自己
标题:【要闻】【中国梦·大国工匠篇】华电李兴敏:“工匠精神”就是履好职、尽好
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